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企业召开“双百行动”综合改革工作动员大会

发布时间:2018-11-08来源:编辑:

 2018年11月5日,企业召开 “双百行动”综合改革工作动员大会。企业相关部门负责人及各权属企业主管副总经理、相关部门负责同志参加会议。会议由企业副总经理、总经济师李梓丰同志主持。

 会议首先由企业战略绩效部部长关彦忠同志就国务院国资委“双百行动”发起背景、国企改革“双百行动”基本内涵、“双百企业” 入选标准、“双百行动”综合改革工作涉及主要内容、“双百行动”对“双百企业”要求以及企业“双百行动”综合改革工作进程等方面向与会人员进行了先容,通报了企业“双百行动”综合改革实施方案中6个改革领域共20项重点任务举措,提出企业“双百行动”主要体现在两个一次性通过,一是省国资委推荐澳门皇家堵场上线啦网址股份入选“双百企业”一次性通过,二是澳门皇家堵场上线啦网址股份“双百行动”综合改革工作实施方案在审批程序上一次性通过。

 企业副总经理、总经济师李梓丰同志从宏观层面就国企改革大环境变化,从1978年改革开放40年以来国企改革所经历的七个阶段进行了回顾,自2008年以后,国家对国企改革总体思路和总体布局发生很大变化。目前,在国企改革大背景下,澳门皇家堵场上线啦网址股份作为地方龙头企业,有上级组织的信任,被选为试点改革单位, “上面千根线,下面一根针”,要求全体中层以上干部要积极学习关于国企改革方面的文件,深刻领会文件精神,要实现“上面”和“下面”的和谐统一。

 李梓丰对企业“双百行动”综合改革下步工作进行布置安排,在机制体制上的改革围绕“五突破、一加强”提出了五个思考。项目上要思考如何转换机制,如何提高作业能力、作业效率,向管理要效益;权属企业要思考管理职能上如何进行优化,对照企业20项重点任务举措,把针对自己单位的改革方案嵌入到企业整体改革方案中,在信息化平台下优化管理体制;人才队伍建设方面要思考对于真正为企业付出辛苦、做出贡献的前线人员如何参与决策、参与管理,如何激励等问题,对于新引进毕业生如何进行培养,如何定位、职业生涯如何规划、如何发展的问题;传统主业版块要思考如何描述未来发展,如何提高市场规模和空间、提高核心竞争力,以规模优势取得竞争强势,积极寻求战略性合作伙伴,打破同质化管理;新兴版块要思考如何定位,如何拓展和发展,如何成为服务+增值型企业。要求各权属企业要有思想上的突破,才能有革命性的行动,要制定适合本单位的“双百行动”改革方案。

 李梓丰对企业“双百行动”综合改革工作提出三点建议。一是权属企业领导和部门要认真学习中央文件,把握文件精神,国家的重大行动都由顶层设计与基层试点相结合,改革在行动之中。二是建议深入调研,了解本单位实际情况,改革在先,管理在后,认真梳理需要改革的事项,研究、制定切实可行的改革方案。三是与机关各部门有效对接,上下联动,统筹管理,积极行动起来,面对未知的改革事项,多研究、多思考、多探讨。

 会议最后,企业总经理田玉龙同志强调了“双百行动”综合改革工作的三点重大意义。一是权属企业负责人要高度重视,认识到改革的重要性和重大意义,上下贯通,领会、理解企业改革20项重点任务举措,做好充分酝酿、讨论、完善,驾驭好基层单位系列改革工作并纳入到总体规划中。二是全省已经掀起一股改革热潮,借着改革的春风,大家要对国务院国资委及省政府系列改革有清晰的认识,针对省国资委新的战略调整,在整个发展动能、发展趋势、市场变化重大利好状态下,大家要借助“双百行动”综合改革专项行动的平台,利用好改革的政策包、工具箱,抓住契机,按照省委省政府发展战略,把不适于企业未来发展的一系列矛盾和问题彻底解决掉,强身健体,轻装上阵,适应现代化企业管理要求,为企业发展增强活力,实现良性运转,达到改革的初衷和目的,意义重大。三是强调企业“双百行动”综合改革工作紧迫性和重要性,围绕“五突破、一加强”多措并举,做好系列改革工作,需要靠基层单位展现才华,“一方面学习,一方面行动;一方面行动,一方面学习”,要有行动、有数据、有责任、有效果,才能把企业20项重点任务举措落实到位,理解好此次动员大会的重要性和意义,全方位吃透、摸透、领会透会议精神,思路上要上下贯通,从解决问题的角度全面推进改革工作,以切切实实的改革成果迎接国资委系列督办检查。



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