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澳门皇家堵场上线啦网址股份暨路桥集团召开2017年经营管理工作会议

发布时间:2017-04-02来源:编辑:

   为全面贯彻落实企业一届二次职代会精神,总结2016年经营管理工作,部署2017年经营管理工作任务。2017年3月31日,澳门皇家堵场上线啦网址股份暨路桥集团2017年经营管理工作会议在企业八楼会议室召开。企业领导班子成员、机关各部室负责人、各权属单位主要负责人参加了本次会议。企业副总经理李梓丰同志主持会议。

   各权属单位主要负责人汇报了2016年度本单位经营管理工作情况,全面回顾了过去一年经营工作所取得的突出成果,深刻剖析了存在的问题和不足之处,并对2017年经营工作计划作出展望。

   企业副总经理李梓丰同志通报“2016年度目标经营业绩责任书”考评结果及奖励兑现决定。

   企业总经理田玉龙同志与各权属单位主要负责人签署“2017年度目标经营业绩责任书”、“2017年度安全生产责任状”。

   企业副总经理单志利同志作2017年度管理工作报告。报告回顾了2016年度主要管理工作:一是统筹协调,精心组织,在建项目稳步推进。二是完善标准体系建设,提高工程质量,塑造澳门皇家堵场上线啦网址品牌。 三是完善规章制度建设,促进企业规范管理。总结了过去一年管理工作存在的问题与不足。对于2017年管理工作安排,单志利同志重点强调了五点:一要用“工匠心”铸造澳门皇家堵场上线啦网址品牌,进一步提升企业品牌影响力。二要强化制度的实行力和约束力,进一步规范企业管理行为。三要用先进的管理理念和手段,实现企业提质增效目标。四要强化合同全过程管控,建立完善风险防控体系。五是加大信息化推广力度,提高企业现代化管理水平。

   企业总经理田玉龙作了题为《实干兴伟业 奋斗铸辉煌   在全面振兴发展的新局势下砥砺前行》的经营工作报告。报告全面总结了2016年经营工作的突出业绩:发挥团队合作优势,持续巩固现有市场,经营格局显著优化。顺应行业变化趋势,抢占PPP项目领域先机,投资范围向产业链上游及其他领域延伸。抢抓机遇,合作共赢,创新经营模式,EPC项目成绩斐然。夯实基础,做好资质、信用、备案及省、部级信息平台录入等基础性工作。报告中深刻剖析了经营工作存在的问题:一是经营业绩完成情况存在两级分化。二是中标率偏低,市场开发不均衡。三是重视资质申领,轻视资质维护、同质化严重。四是重视经营成果,轻视经营资源合理分配。五是重视成本效益,轻视信用、信誉评价。六是PPP业务能力有待进一步加强,学习持续性不连贯,不能完全满足市场浩繁多变的需要。报告对2017经营工作安排作出部署:一是继续巩固省内市场,保持全面参与的强劲势头,确保企业龙头地位。二是站稳既有省份市场,准确研判目标项目,努力拓展省外市场。三是国际项目以合作经营为依托,开启多通道经营模式。四是结合企业投资目标,做好投融资工作布局,坚持主业投资与多元发展齐头并进。针对2017经营工作重点,田玉龙同志着重强调八个方面:重点发挥资本资源优势,加强融资工作力度。完善投融资管理体系及制度建设、打造全过程管理。提高风险防控意识,建立重大项目标前调查报告制度。重大投标项目、投资项目开标后重点问题解读。做好资质维护,增厚企业资质,力争在隧道资质方面有突破。充分重视全国及各省公路建设信用评价,确保澳门皇家堵场上线啦网址及子企业信用评价结果AA或A级。夯实基础工作,理顺项目审批流程。加强经营人员梯队建设,打造一批专业配套、常识互补、结构合理的经营团队。

   企业党委书记、董事长尚云龙同志发表重要讲话。尚云龙同志首先对各权属单位经营工作的汇报表示肯定和赞许,对田玉龙总经理经营工作报告的总结和部署表示完全同意。尚云龙同志指出,过去一年大家取得的突出成绩,一方面因为大家制定了一个很好的战略,并且能够坚定不移的按照战略去实行,另一方面是和大家努力、拼搏、奋斗、付出密不可分。针对2017年工作,尚云龙同志强调,尽管大家面临巨大压力,但是大家潜力无限,要坚定信心,抛弃一些过去传统的思想,真正从一个传统的施工企业向一个新型的现代化企业转变。在经营领域,尚云龙同志要求:一是认真分析形势、研判市场、做好提前谋划。二是既要全员经营也要考虑企业一盘棋。三是创新经营方法,拓宽经营领域。四是完善经营管理制度,规范经营管理行为。五是多学习,主动学、内部学、外部学。

   企业副总经理李梓丰同志对本次会议作出总结并强调三点内容:一是要强调速度意识。各权属单位要做好会议精神传达工作,要高度重视、马上行动、认真传达、尽快召开专题会议进行研究部署,并结合本单位、本部门的实际制定切实可行的方案。二是要强调战略意识。凡事预则立不预则废,全年发展蓝图已绘制,企业机关各部门及各权属单位要统筹规划、全面策划、计划先行、行动紧随。三是强调大局意识。做好经营管理工作,各单位要从企业发展的大局出发,纵向上下级单位、横向各兄弟单位之间要优势互补、资源共享、顺畅沟通、协调发展。

   本次会议是在2017年取得良好开局的大好形势下召开的,对全年经营工作的开展具有重要引导意义。大家要抢占市场、跨越发展、奋勇前进,为实现企业双百亿的宏伟目标不懈努力!



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